Para servicio al cliente, no hay nada como un Robot

Desde hace algún tiempo, decidí incursionar dentro de una nueva vida en la ciudad de México, Distrito Federal, esto debido a una repentina oportunidad de empleo que sinceramente no podía desaprovechar, ya que para comenzar, dejar ir una oportunidad sin luchar por ella, va en contra de mis creencias y la ambición profesional que creo que a la gran mayoría les (nos) tienta día a día.

Desde mi llegada al aeropuerto del Distrito Federal, mi visión sobre esta ciudad, sinceramente estaba enfocada hacia cierto grado de hipocresía por parte de sus habitantes, por un lado, me imaginaba a los capitalinos siendo rudos e incluso descorteces durante su día a día, mientras que por otro lado, esperaba un impecable servicio al cliente en por lo menos un 70% de los negocios que radican en la localidad, digo, debido al tamaño y la evolución del Marketing dentro de la misma.

Fuente imagen: http://aldalanrrhh.blogspot.mx/

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Centro de Atención a Clientes, buenas tardes.

Una empresa en estos días no sobrevive únicamente gracias a un buen producto o servicio, una buena campaña de publicidad o las técnicas más modernas de producción. El éxito y la supervivencia de la misma están en manos de los consumidores, pues son éstos quienes deciden el futuro de cada negocio al momento de decidir si van a adquirir o no algún bien dentro de estos.

Seguro has pasado por alguna situación en la que cierta empresa te trata como un cliente “desechable”, y no como un elemento indispensable que puede de cierta manera contaminar un sinfín de elementos por medio de comentarios negativos y la exposición de su experiencia como cliente.

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KLM pone a bailar en las alturas

KLM es una aerolínea que siempre se ha caracterizado por tener estrategias innovadoras y creativas con el fin de darle a los clientes ese extra, esa experiencia única, esa “customización” en el servicio que toda empresa debería buscar; campañas excelentes como KLM Surprise (con el uso de los RAKs) o la campaña  KLM Tile & Inspire (en la cual personalizaron el exterior de un avión con fotografías de amigos en FB), son algunas de las mas influyentes como generadoras de valor a partir del “user experience”.

La campaña que hoy les presento es básicamente una fiesta en un avión, si con Dj’s y todo. Gran idea ¿no?, ¿a quién se le ocurre hacer una fiesta a 30 mil pies de altura para celebrar su nueva ruta a Miami? a KLM, sin embargo, no fue la empresa quien tuvo la idea inicial, tampoco alguna de sus agencias de publicidad, todo surgió en menos de 140 caracteres, si! un tweet.

Con ustedes Fly 2 Miami 

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Servicio Post Venta, satisfacción del cliente o no Mac

A finales del mes de diciembre mi novia, me comentó que le había llegado un correo electrónico de Mac, lo cuál no es raro ya que antes seguido recibe correos provenientes de dicha empresa, el correo era muy sencillo y decía algo así:
Programa de sustitución de los iPod nano de 1ª generación

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Quién debe pagar por los errores del punto de venta?

Hay veces que en el punto de venta se cometen errores en un punto de venta, errores hechos por los mismos empleados de un local o por los representantes de la misma marca en un centro comercial.

De qué tipo de errores estoy hablando?, se han de preguntar, bueno, errores como: Rebajar la mercancía que no tiene rebaja, poner promociones inexistentes (Un 2×1, 3×2), hacer paquetes no autorizados (En la compra de 2 productos de la línea A llévese uno de la línea B completamente gratis!) <— De éste tipo de errores, entre muchos otros más, son de los que estoy hablando.

Cuándo se cometen errores así, quién debería de pagar por ellos?
a) El Cliente
Cómo pagaría el cliente por esos errores? Sencillo: Al querer hacer valida esa promoción, el cliente está suponiendo un ahorro, por lo cual, al momento de negarle dicha promoción, ya que no existe, el cliente es quién está pagando por el error de la persona que lo cometió.

b) La persona que ha cometido dicho error
Sí el Sujeto “A” fue el que cometió el error, él/ella podrían pagarlo con su salario, de ser muy grande ($$$) el error, podría cubrir una parte del mismo.

c) La marca
La marca no ha capacitado bien a su personal, por lo que el empleado pudo haber confundido una promoción con otra, o puedo haber recibido un memo de una promoción que se llevaría a cabo la siguiente semana, pero éste la está haciendo valida en la semana corriente. El error de no hacer una optima capacitación no es culpa del empleado, por ello, la marca debería asumir responsabilidad

d) Alguna otra opción que se te ocurra?

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¿Buscas dinero o trascender?

Somos mercadólogos, casi casi los gurús de las ventas y comercialización. El prototipo del Rey Midas que tiene como objetivo final vender cualquier producto o marca ante todos. Somos los provocadores del consumismo, y encargados de que la gente gaste su dinero en productos.

Todo eso y más podemos ser como mercadólogos; el buscar hacer dinero, tanto para la empresa como para uno. Vender cualquier idea, concepto, producto o marca, por venderlo, para así, crear ganancias económicas sin importar la calidad de estos.

Pero siempre me he preguntado ¿qué es mejor? ¿Ser millonario o ser leyenda?

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